برنامج (القيادة المستدامة للمؤسسات)

المدة الزمنية للبرنامج:

(5) أيام تدريبية/ (20) ساعة تدريبية.

الهدف العام:

تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لتطبيق أساليب القيادة المستدامة داخل المؤسسات بما يضمن تعزيز القدرات الاستراتيجية والتنافسية للمنظمات.

الأهداف التفصيلية:

في نهاية هذا البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:

1-   تعريف مفهوم القيادة المستدامة.

2-   تحديد أبعاد القيادة المستدامة.

3-   تطبيق مراحل القيادة المستدامة داخل المنظمة.

4-   تحديد الدعائم الشخصية والتنظيمية والموقفة للتطبيق الفعال لقيادة المستدامة.

5-   التعامل مع التحديات التي تواجه تطبيق القيادة المستدامة داخل المنظمات.

موضوعات التدريب:

–  مفهوم القيادة المستدامة وأهميتها.

–  مراحل تطبيق القيادة المستدامة.

المرحلة الأولى: مرحلة التقدير والاستكشاف.

المرحلة الثانية: مرحلة تصور النتائج (الحلم).

المرحلة الثالثة: مرحلة البناء المشترك.

المرحلة الرابعة: مرحلة الاستدامة.

–  أبعاد القيادة المستدامة:

بناء القدرات الوظيفية.

التوزيع الاستراتيجي.

التوطيد.

بناء الأهداف طويلة المدى.

–  دعائم تطبيق القيادة المستدامة داخل المؤسسات:

الخصائص الشخصية.

الخصائص التنظيمية.

الخصائص الموقفية.

–  التحديات التي تواجه تطبيق القيادة المستدامة.

وسائل وأساليب التدريب:

–  المحاضرات التفاعلية.

–  حلقات النقاش الموجه.

–  التطبيقات العملية.

–  عرض أفلام تدريبية.

الفئات المستهدفة:

جميع الوظائف القيادية والإشرافية، وقيادات الصف الثاني داخل المؤسسات والمرشحون لشغل تلك الوظائف.