برنامج (القيادة المرنة والرشيقة Agile Leadership)

المدة الزمنية للبرنامج:

(5) أيام تدريبية، (20) ساعة تدريبية.

الهدف العام:

تنمية معارف ومهارات واتجاهات المشاركين لتبني نموذج القيادة الرشيقة والتي تساهم في زيادة فاعلية القائد في الظروف المعقدة وغير المؤكدة والمتغيرة بسرعة.

الأهداف التفصيلية:

في نهاية هذا البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:

–  وصف العوامل التي أدت إلى ظهور نموذج القيادة الرشيقة.

–  شرح أهمية القيادة المرنة والرشيقة للمؤسسات.

–  شرح العوامل التي تزيد من مستوى مشاركة الموظف لتحقيق نتائج أفضل.

–  وصف التحولات المطلوبة للقيام بتوجيه فعَال في سياق رشيق.

–  وصف الآليات الذهنية لتطوير المرونة والرشاقة.

–  التنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة.

–  تبني استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير.

–  تنفيذ استراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة في المؤسسة.

موضوعات التدريب:

–  الإطار المفاهيمي للقيادة الرشيقة.

–  مزايا القيادة الرشيقة.

–  نموذج القيادة الرشيقة.

–  مجموعات المهارات التحليلية والسلوكية الخاصة بالقيادة الرشيقة.

–  إنشاء ودعم الفرق.

–  خلق بيئة عمل رشيقة.

–  قيادة التغيير التنظيمي.

أساليب ووسائل التدريب:

–  المحاضرات التفاعلية.

–  العصف الذهني.

–  دراسة حالات.

–  ألعاب تدريبية.

–  تطبيقات عملية.

الفئات المستهدفة:

القادة ومدراء الإدارات والأقسام وقادة الفرق.